post

Kandidaatstelling medezeggenschap

KandidaatstellenMUST is op zoek naar HU studenten die zich verkiesbaar willen stellen voor de Hogeschoolraad* en de faculteitsraden**.

Met 12,5 jaar ervaring in de medezeggenschap zijn wij als vereniging MUST de aangewezen partij om de studenten te vertegenwoordigen. Onze alumni en leden delen ontzettend veel kennis en ervaring, zodat jij het wiel als medezeggenschapper niet (opnieuw) hoeft uit te vinden. Wij bieden, trainingen, kennis, inhoud maar ook zeker veel gezelligheid om 100% uit jou medezeggenschapsperiode te halen!

Dus wil jij jouw medestudenten vertegenwoordigen? De HU, HU breed of faculteitsbreed beter leren kennen, veranderen en over besluiten meebeslissen? En wil je dat doen vanuit lijst MUST? Stuur dan een mailtje naar thianna@verenigingmust.nl.

Je kan je verkiesbaar stellen van 22 februari tot 3 april.

Voor meer informatie check onze Facebookpagina en website: www.verenigingmust.nl
Meer informatie over medezeggenchap op de HU? www.medezeggenschap.hu.nl
Meer infrmatie over de verkiezingen? www.verkiezingen.hu.nl

*De Hogeschoolraad is de hoogste medezeggenschapslaag. Er is een student- en een personeelsgeleding. Samen stemmen zij over HU brede besluiten. Zoals bijvoorbeeld de verhuizing, exceleren, onderwijs en onderzoek en de begroting.

**De faculteitsraad stemt over faculteitsbrede onderwerpen. Alle 6 faculteiten hebben een raad met personeels- en studentgeleding. Wil jij jouw faculteit van binnenuit beter leren kennen en meebeslissen over onderwijs en onderzoek op jouw faculteit? Dan is de faculteitsraad wat voor jou!

post

Voltijd HU bachelorstudenten geen les op zaterdag; HSR wist niks van convenant

Utrecht –  Na nieuwsberichten dat Hogeschool Utrecht lessen in de weekenden en avonden gaat plannen, wordt er door studenten om opheldering gevraagd. Lessen worden inderdaad ’s avonds gegeven en buiten de kerst- en zomervakantie zijn er geen vakanties voor de studenten. Op verschillende faculteiten gebeurt dit al een paar jaar. Lessen die op zaterdag gegeven worden, zullen alleen zijn voor deeltijd- en masterstudenten.

Maandag 15 februari 2016 hebben Hogeschool Utrecht en Provincie Utrecht een convenant ondertekend op het moment dat Jet Bussemaker (Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap) op bezoek was bij de HU. Hierin zijn afspraken gemaakt over het beter benutten van de gebouwen en de lestijden. Dat betekent dat lesdagen tot 19:00 uur kunnen duren en er een roostervrije dag wordt ingepland. De bedoeling is dat studenten dan niet meer voor 2 uur les naar de HU hoeven te reizen. Door de lestijden te verlengen en roostervrije dagen in te plannen, wordt het openbaar vervoer (vooral tijdens de spits) ontlast. Dit is beter voor het milieu.

HSR was niet ingelicht
De ophef rondom het convenant vanuit de Hogeschoolraad (HSR) komt door het feit dat er niks over het convenant is gecommuniceerd met de Hogeschoolraad. Zij heeft het moeten vernemen uit te media en is daar niet blij mee. De veranderingen in het convenant zijn jaren geleden al ingestemd met het instemmen van de huisvestingsoperatie, maar het convenant zelf is niet ter sprake geweest.

Veranderingen uit het convenant gebeuren al
Veel van de veranderingen die aangekondigd zijn, gebeuren al een geruime tijd bij verschillende opleidingen op de HU. Lessen die ’s avonds ingeroosterd zijn verschillen per opleiding, daarover wordt ook per opleiding over besloten. (G)OC’s geven hierover een bindend advies. Ook het verspreiden van de lessen door vakanties – behalve de kerst- en zomervakantie – af te schaffen (net als op de universiteit), gebeurt nu al op verschillende faculteiten op de HU. In periode E kunnen wel mogelijke summerschools en hertentamens plaatsvinden.

Les op zaterdag geen invloed op voltijd bachelorstudenten
Waar de grootste zorgen na verschillende berichtgevingen bij studenten liggen, is les op zaterdag. Lessen op zaterdag zullen alleen gegeven worden voor deeltijd- en masterstudenten. Het zal dus geen invloed hebben op studenten die een voltijd bachelorstudie doen.

post

Karaoke Time!

Terwijl er nog nagenoten wordt van het Nieuwjaarsdiner, de foto’s bekeken worden en het diner en de dansjes geëvalueerd worden, staat de volgende activiteit alweer op het programma. De volgende editie van MUST Karaoke!

Bij Café Ome Willem zullen wij met z’n allen de mooiste en slechtste plaatjes meelallen onder het genot van een biertje of een wijntje.

Dit jaar kun je er zelfs in je eentje of met een groepje met een prijs vandoor gaan!
De categorieën zijn:

  • Beste zanger(es)
  • Beste Act
  • Beste Oerrrhollandse glorie

Dus trek je stoute schoenen aan en doe mee!

Datum en tijd: vrijdag 26 februari 21:00
Locatie: Café Ome Willem, Willemstraat 12, 3511 RK Utrecht
Facebookevenement: https://www.facebook.com/events/1560612170927202/

post

Medezeggenschapsdiscussies; hoe doe je dat?

Medezeggenschapsdiscussies, we kennen ze in alle vormen en maten. In de Opleidingscommissie, Faculteitsraad of Hogeschoolraad wanneer meerdere student- (of docent-)leden het niet eens zijn of wanneer je het niet eens bent met je Opleidingsmanager, Instituutsdirecteur, Faculteitsdirecteur of het College van Bestuur. Maar hoe ga je er nou mee om? En wat kun je het beste doen in zo’n discussie? Ik leg het je uit.

  1. Luister naar de ander, maar ook écht oprecht!

LuisterenHet belangrijkste om te doen tijdens een discussie is iets waarvan velen de veronderstelling hebben dat ook te doen, terwijl het aantal wat dat ook daadwerkelijk doet wellicht tegenvalt. Ik heb het natuurlijk over luisteren. In elke discussie wordt er over en weer gereageerd op wat de ander zegt, en de een is wat behendiger in het sterk reageren dan de ander. Vaak in een discussie is de luisterende persoon bezig met het analyseren wat er gezegd wordt om een sterk tegen argument, kritische kanttekening, of een ander scherp antwoord te bedenken. Is dit echter wel zo effectief? Luisteren om te reageren, en elkaars ideeën aaneenlopend bekritiseren. Velen hebben voordat de ander de kaken van elkaar doet al het idee dat hij/zij het niet eens is met wat er uit de mond van de ander gaat komen. Wanneer je met deze instelling luistert, houd je zeker een discussie gaande en wordt het een mooie show met dure termen, hele wijze taal en grote ego’s die hun zegje mogen doen, maar bereik je er ook iets mee?

Sta open voor verandering en beschouw elkaar gelijkwaardig
Mijn interpretatie van effectief luisteren is; open staan voor verandering. In concretere termen, een discussie heeft nut wanneer je ervoor open staat om je eigen gedachtegoed en dat van je gesprekspartner naast elkaar te leggen als zijnde gelijkwaardig, het te beschouwen en wellicht tot andere gedachten te komen. Er niet voor open staan in een medezeggenschapsdiscussie is als water en zand samen gooien, mengen, en wachten tot er een nieuw mengsel ontstaat, never going to happen. In discussie termen, je komt nooit samen tot nieuwe ideeën. Dus, zet je ego aan de kant, kijk kritisch en objectief naar je eigen en andermans ideeën en probeer tot nieuwe ideeën en inzichten te komen.

Dit is naar mijn idee echter alleen haalbaar wanneer je ook de tijd neemt om te denken, en wanneer je alleen maar continu aan het reageren bent, lijkt me dit meer goed voor de vorm van de discussie dan het daadwerkelijke inhoudelijke doel.

  1. Zoek eerst naar het echte probleem, voor je met oplossingen komt

Een ander belangrijk aspect bij een medezeggenschapsdiscussie is het oplossen van problemen. Wanneer er een probleem X wordt geconstateerd in de medezeggenschap, worden er vaak gortig oplossingen over tafel gegooid en komen er vaak goed klinkende oplossingen uit de gesprekken. Je zou denken, effectief bezig. Ik deel echter vaak een andere mening wat ik met het volgende voorbeeld in wil leiden: Je auto heeft motorproblemen, je gaat naar verschillende garagebedrijven, en geeft alleen aan dat de motor het niet goed doet en geeft verder geen informatie. Bij alle bedrijven krijg je ongeveer hetzelfde antwoord: “ooh meneer we maken we even onderdeel X en dan doet hij het weer.” De kans is groot dat ze de meest uiteenlopende dingen willen doen om het probleem op te lossen, vaak niet het onderdeel betreffend wat ook daadwerkelijk stuk is, en dus een overhaaste conclusie hebben getrokken van wat het probleem is, al zijn de oplossingen voor de defecten die ze vermoeden op zich passend en goed. Wat ik met deze analogie duidelijk wil maken is hoe belangrijk het is om eerst in de medezeggenschap tot de bodem van een probleem te graven.

Neem de hoge werkdruk van medewerkers op de HU, een bekend probleem bij veel bedrijven. Vervolgens ga je praten en discussiëren over hoe dit opgelost kan worden. Dan eindig je met een lijst oplossingen, suggesties en ben je een hele stap verder, of toch niet? Wat wordt er namelijk verstaan onder werkdruk? Werkdruk zijnde de hoeveelheid werk? Werkdruk zijnde de druk die medewerkers ervaren om kwalitatief goed werk te leveren? Er is zelfs een mogelijkheid dat de werkdruk helemaal niet gestegen is maar doordat medewerkers wellicht minder gemotiveerd zijn, minder plezier hebben in hun werk en daardoor minder druk aankunnen, de werkdruk als te hoog ervaren. Met de wetenschap dat de motor stuk is (basale probleem werkdruk), zijn er dus oplossingen bedacht zonder dat er precies bekend is wat er stuk is. De oplossingen zijn daarom van weinig waarde/relevantie, en eigenlijk had het gesprek omtrent oplossingen nog niet plaats moeten vinden.

Wat zijn nou echt de oorzaken van het probleem?
Eerst moet er dus uitgezocht worden wat het probleem en oorzaak nu echt zijn alvorens in termen van oplossingen te praten. Neem geen genoegen met een simpele constatering van een probleem maar zoek naar de oorzaken en vooral de omstandigheden die het probleem ‘faciliteren’.

 

Stefan tumbnailDit blog is geschreven door Stefan Richie, lid en eindredacteur van de redactie van Vereniging MUST, tweedejaars IBMS student, lid van HSR fractie MUST.

post

MUST Masterclass: In het hoofd van je bestuurder

MUST presenteert de MUST masterclass ‘in het hoofd van je bestuurder’ met niemand minder dan: Marnix van de Berg!

Vereniging MUST organiseert op dinsdag 16 februari om 19.0
0 uur de eerste MUST Masterclass (M&M) van 2016 met een bijzondere spreker. Namelijk: Marnix van de Berg, oud stafdirecteur HU studentzaken en huidig directeur bedrijfsvoering Faculteit Natuur Marnixen Techniek.

Hij neemt je mee op een ontdekkingsreis door het hoofd van de bestuurder. Je leert hier hoe je als medezeggenschapper het meeste kunt halen uit je raadswerk, want als je weet waar de belangen verschillen of juist overeenkomen, kom je een heel eind.

Leden, alumni en oudbestuurders hebben laten weten hoe gaaf deze masterclass wel niet is. Wat zij melden over Marnix van de Berg en deze M&M: “Marnix is een strategische denker en weet precies welke vragen je moet stellen om een bestuurder te laten zweten. Zijn kennis en ervaring is een goudmijn waar je als medezeggenschapper enorm veel aan kunt hebben”, “Marnix is gewoon een baas”, “dit is iemand waar ik zeer tegen op kijk. Luister, ontmoet en beleef!” en “M&M’s zijn in het leven geroepen voor diepe inhoudelijk trainingen die je helpen in de rest van je leven”.

Nu moet je toch wel overtuigd zijn?! Be there! Meld je aan via de volgende link: http://goo.gl/forms/iQ4nqzn8VC